原标题：零售业百万会员运营 该如何提效20%？

　　朗姿股份有限公司成立于2006年，主营女装零售业务。随着数字化进程的推进，朗姿面临着多平台布局形成全域数据，难以洞察新增长点；高客单价、高获客成本，必须形成高复购；如何完成持续拉新、新客复购、会员精准营销等诸多业务挑战。

　　解决方案

　　2023年上半年，朗姿全面启动CRM升级项目。借助瓴羊的营销能力，朗姿对抖音、微信私域、天猫三个平台进行了不同定位，在用户资产流通中形成明确的分工和协同模式。

　　抖音方面，引入新会员。依靠短视频与直播间的爆发，朗姿在抖音平台开设3个自营店铺，源源不断地吸引新流量。

　　微信方面，私域常联系。微信不仅是销售场，更是服务场，可实现高净值用户的1对1服务。

　　天猫方面，成交主阵地。天猫作为成交的最大盘，在品牌全域经营中的主要职能是加深用户的钱包深度。

　　除此之外，还推出了一分钱锁定意向，以及购物金锁定钱包两个关键动作。

　　成效

　　在瓴羊助力下，朗姿已经形成以天猫、京东、抖音、视频号为组合的公域主阵地，并在私域阵地持续进行内容、服务、营销、销售，实现会员GMV贡献度从40%到60%。2023年双11线上全渠道成交突破5.2亿元，同比增128%。两个关键动作（一分钱锁定意向、购物金锁定钱包）成为制胜点。

　　「关于创新场景50」

　　场景不是案例，它更加精准、也更加抽象。数字化就是创新场景的不断叠加和迭代。

　　在此背景下，钛媒体重磅推出「创新场景50」评选，每年遴选并解读50个全行业与业务深度融合的创新性场景及其解决方案，并在钛媒体年度上隆重颁奖、深度交流。

　　目前场景正在征集中，更精准的解读、更广泛的曝光、更强大的品牌势能，欢迎你提出问题，更欢迎你留下解决的方法和工具。